СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
Keywords:
управление проектами, система менеджмента, модель зрелости, совершенствование, производственная компания, ООО «IXLOS FAYZ NURI»Abstract
Совершенствование системы управления проектами (ПУ) является одной из ключевых задач для современных компаний, стремящихся к эффективному достижению своих целей и улучшению конкурентоспособности. В данном исследовании рассматривается пример производственной компании ООО «IXLOS FAYZ NURI», занимающейся производством кирпича из обожженной глины. Основное внимание уделяется анализу текущего состояния системы управления проектами компании и разработке рекомендаций по её совершенствованию.
Актуальность темы обусловлена растущей потребностью предприятий в оптимизации процессов управления проектами для повышения их эффективности и достижения устойчивого развития. В условиях динамично меняющейся экономической среды, успешное управление проектами становится важным конкурентным преимуществом.
В работе исследуются теоретические основы управления проектами, включая ключевые понятия и модели зрелости. Практическая часть включает анализ существующей системы управления проектами в ООО «IXLOS FAYZ NURI», выявление её недостатков и предложений по их устранению. На основе проведенного исследования разработаны рекомендации, направленные на улучшение проектного менеджмента в компании, что позволит ей достигать поставленных целей более эффективно и с меньшими ресурсными затратами.
References
Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: «ДИС», НГАЭ и У, 2000 г. – 385 с.
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. // Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000 г. – 478 с.
Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности. - М.: Экономика, 2001 г.
Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика: учеб. пособие для вузов/ Под ред. В.М.
Блог по управлению проектами «Зачем компании создавать КИС и как это делать?» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://projectmanagement.zis.by
Гуманитарно-правовой портал «Система управления проектами» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://psyera.ru
Д.Мезеин «Система управления проектами» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.advanta-group.ru
Доклад Э. Эндрюса Открытый семинар Московского отделения PMI (г. Москва) 20.03.2007.
Заренков В.А.// «Управление проектами»: Учеб.пособие. – 2-е изд. – М.:Изд-во АСВ;СПб.: СПбГАСУ, 2006. – 312с.
Издательский дом «Коммерсант» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://www.kommersant.ru/
Инвестиции: учебник /кол. авторов; под ред. Г.П. Подшиваленко. – М.: КНОРУС, 2008. – 496 с.
Кадровый консалтинг «Обучение персонала» [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://md-hr.ru
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Bobur Suleymanov
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Litsenziya shartlari
Bu ish Creative Commons Attribution-NoCommercial 4.0 xalqaro litsenziyasi ostida litsenziyalangan. Ushbu litsenziya nusxasini koʻrish uchun http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ saytiga tashrif buyuring yoki Creative Commons, PO Box 1866, Mountain View, CA 94042, AQShga xat yuboring.
Ushbu litsenziyaga muvofiq, siz:
Ulashish — materialni istalgan vosita yoki formatda nusxalash va qayta tarqatish
Moslashtiring - remiks qiling, o'zgartiring va materialga asoslang
Litsenziya shartlariga rioya qilgan holda litsenziar ushbu erkinliklarni bekor qila olmaydi. Quyidagi shartlar asosida:
Atribut - Siz tegishli kredit berishingiz, litsenziyaga havolani taqdim etishingiz va o'zgartirishlar kiritilganligini ko'rsatishingiz kerak. Siz buni har qanday oqilona yo'l bilan qilishingiz mumkin, lekin litsenziar sizni yoki sizning foydalanishingizni ma'qullashini taklif qiladigan tarzda emas.
Notijorat - Siz materialdan tijorat maqsadlarida foydalana olmaysiz.
Hech qanday qo'shimcha cheklovlar yo'q - Siz boshqalarga litsenziya ruxsat bergan har qanday harakatni qonuniy ravishda cheklaydigan qonuniy shartlar yoki texnologik choralarni qo'llay olmaysiz.
